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Accélérateur Création Développement Ebook gratuit

La gestion de la trésorerie d'une entreprise

La première cause de défaillance des jeunes entreprises n'est pas le manque de clients, c'est le manque de trésorerie. Ce guide vous apprend à la piloter avant qu'elle ne vous pilote.

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Ce que vous allez y trouver

  • Construire un plan de trésorerie mois par mois
  • Comprendre le besoin en fonds de roulement de son activité
  • Réduire ses délais de paiement clients
  • Anticiper les échéances fiscales et sociales
  • Reconnaître les signaux de tension à temps

Rentable et en difficulté : le paradoxe classique



Une entreprise peut afficher un résultat positif et se retrouver incapable de payer ses charges du mois. Le chiffre d'affaires est une promesse, la trésorerie est un fait. Entre les deux, il y a des délais de paiement, des stocks, de la TVA et des échéances qui ne se décalent pas.

Ce guide explique ce décalage et donne les outils pour le tenir : un plan de trésorerie simple, tenu à jour, qui montre plusieurs semaines à l'avance les moments où le compte va tirer.

Ce que vous allez mettre en place



  • un tableau de trésorerie lisible, mis à jour en quelques minutes par semaine
  • le calcul de votre besoin en fonds de roulement, poste par poste
  • des règles de facturation et de relance qui raccourcissent les encaissements
  • un calendrier des charges sociales et fiscales sans surprise
  • les leviers à actionner en cas de tension, et dans quel ordre


  • Un outil complémentaire sur le site



    La page « Nos financements » d'Initiative Var propose un simulateur de besoin en fonds de roulement : quelques chiffres suffisent pour estimer le montant à financer au démarrage. À utiliser après la lecture du guide, avec votre conseiller.

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